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El dinero está en la nómina fantasma e inflada que esconde el Ayuntamiento: Madero
-Un informe presentado por la regidora Melissa Madero Plascencia, una de las voces más críticas del Ayuntamiento, documenta 778 puestos que no estarían contemplados en la estructura autorizada
-Una Presidencia que pasó de 18 a 117 plazas y un gasto eventual que podría superar en 191 millones de pesos lo presupuestado si mantiene el ritmo registrado en agosto
-Mientras Presidencia concentra decenas de nuevas plazas, áreas como Seguridad, Parques y Jardines y Relleno Sanitario registran reducciones de personal, según el análisis presentado
PUERTO VALLARTA, Jalisco.— Mientras en las calles de Puerto Vallarta persisten necesidades de seguridad, mantenimiento urbano y servicios públicos, la estructura laboral del Ayuntamiento registra un crecimiento que concentra buena parte del personal y del gasto en áreas cercanas a la Presidencia Municipal.
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Los datos fueron dados a conocer por la regidora Melissa Madero Plascencia, una de las integrantes más críticas de la administración municipal, quien presentó un informe en el que cuestiona el crecimiento de la nómina y las diferencias entre la plantilla aprobada y el personal actualmente reportado.
El documento pone bajo la lupa 778 puestos adicionales que, según la información presentada por la edil, no estarían contemplados en la estructura autorizada. Entre asistentes, auxiliares y coordinadores, estas plazas representan un costo anual estimado de 179 millones 731 mil 843 pesos.
Pero el dato adquiere otra dimensión cuando se revisa dónde está concentrado el personal.
EL CASO QUE RESUME EL PROBLEMA: PRESIDENCIA
La Presidencia Municipal es uno de los puntos centrales del informe.
La estructura aprobada contemplaba 18 plazas. Actualmente se reportan 117.
Son 99 plazas adicionales, equivalentes a una plantilla más de seis veces superior a la originalmente autorizada.
El crecimiento también se refleja en el presupuesto: de aproximadamente 12.2 millones de pesos aprobados, la estructura habría pasado a representar 38.95 millones de pesos.
Pero esos 117 trabajadores no representan toda la estructura que rodea al presidente municipal.
Al sumar Presidencia, Presidencia Particular, Despacho y asesores, el informe contabiliza 151 personas, con un costo anual de 52 millones 151 mil 108 pesos.
La cifra permite dimensionar el tamaño de una estructura que, de acuerdo con el documento presentado por Madero Plascencia, se encuentra concentrada en torno a la oficina del alcalde.
88 ASISTENTES Y AUXILIARES
Dentro de Presidencia aparecen 88 asistentes y auxiliares.
El costo anual estimado de este grupo es de 22 millones 495 mil 525 pesos.
La pregunta que plantea el informe no es solamente cuánto cuestan estos trabajadores, sino qué proporción de la plantilla municipal se encuentra destinada a funciones administrativas frente al personal que opera directamente los servicios que requiere la ciudad.
El contraste resulta más evidente al revisar otras áreas.
45 PERSONAS PARA GIRAS, UNA PARA SEMÁFOROS
El Ayuntamiento reporta además 45 personas relacionadas con giras oficiales, con un costo anual de 10 millones 634 mil 61 pesos.
Frente a ese número, el informe identifica una sola persona encargada del mantenimiento de semáforos de toda la ciudad.
El trabajador encargado de esta función recibe, según los datos presentados, 8 mil pesos, mientras algunos asesores tienen ingresos cercanos a 30 mil pesos quincenales.
Más que una comparación salarial aislada, el contraste muestra la diferencia entre la dimensión de determinadas estructuras administrativas y la capacidad de algunas áreas encargadas de mantener funcionando la ciudad.
PRESIDENCIA CRECE; SEGURIDAD SE REDUCE
El contraste más fuerte aparece al comparar Presidencia con Seguridad Municipal.
Mientras Presidencia registra 99 plazas más de las aprobadas, Seguridad reporta 179 personas menos, una reducción de aproximadamente 20 por ciento.
El informe también señala reducciones en otras áreas operativas:
Parques y Jardines: −67 por ciento
Relleno Sanitario: −16 por ciento
Seguridad: −179 personas
Es decir, el crecimiento de la nómina no se distribuye de manera uniforme.
La estructura burocrática aumenta en determinados espacios mientras algunas áreas operativas pierden trabajadores.

El dato adquiere especial relevancia en Seguridad porque el propio Plan Municipal plantea ampliar la cobertura de Seguridad Ciudadana e incorporar progresivamente nuevos elementos.
EL PERSONAL EVENTUAL: OTRO FOCO ROJO
La segunda gran alerta aparece en la nómina eventual.
El presupuesto contempló 100 millones de pesos para personal eventual.
Sin embargo, solamente una quincena de agosto representó un gasto de 12 millones 134 mil 452 pesos.
Si ese ritmo se mantuviera durante los doce meses, el gasto anualizado llegaría a 291 millones 226 mil 849 pesos.
La diferencia frente al presupuesto original sería de aproximadamente 191.2 millones de pesos.
Se trata de una proyección, no de un gasto anual ya ejercido. Su materialización dependería de que el Ayuntamiento mantuviera durante todo el año el ritmo de gasto observado en esa quincena.
El informe agrega otro dato: 86 por ciento de la nómina es eventual y 40 por ciento de ese personal fue dado de alta durante este año.
¿CUÁNDO CRECIÓ LA NÓMINA?
Ese dato abre otra interrogante.
Una parte importante de la estructura actual no estaba integrada al inicio del ejercicio.
El crecimiento se habría producido durante 2026 mediante nuevas incorporaciones, particularmente bajo esquemas eventuales.
Por ello, además del monto, el informe plantea revisar quiénes fueron contratados, para qué funciones, bajo qué modalidad, con qué remuneración y con qué autorización presupuestal.
EL COSTO DE LA SEGURIDAD DEL PRESIDENTE
La estructura de Presidencia también tiene otro componente de gasto.
El informe identifica 4 millones 548 mil 271 pesos destinados a seguridad privada del presidente municipal.
El dato es colocado junto a la reducción de personal de Seguridad Municipal.
La comparación no implica que ambos gastos sean necesariamente equivalentes ni que uno sustituya presupuestariamente al otro, pero sí plantea un contraste sobre las prioridades del gasto público: millones destinados a la seguridad personal del alcalde mientras la corporación municipal reporta una reducción de 179 trabajadores.
TAMBIÉN HAY BONOS
A la estructura salarial se agregan bonos por 184 mil 79.94 pesos mensuales.
Entre quienes aparecen señalados se encuentran auxiliares de Presidencia y asesores.
El documento también cuestiona la existencia de diferencias salariales entre trabajadores que realizan funciones similares, al identificar casos de personas con el mismo cargo o responsabilidades semejantes que reciben remuneraciones distintas.
Además, señala que informes de asesores que debían presentarse desde febrero continuaban pendientes en agosto.
778 PUESTOS Y UNA PREGUNTA DE LEGALIDAD
Uno de los aspectos que deberá ser aclarado por el Ayuntamiento es la situación jurídica de las plazas adicionales.
De acuerdo con el informe presentado por Madero Plascencia, los puestos señalados no fueron aprobados por el Cabildo.
Si esto se confirma documentalmente, el asunto no sería únicamente presupuestal, sino también administrativo: habría que determinar quién autorizó las contrataciones, bajo qué fundamento y con qué recursos.
La existencia de plazas adicionales, por sí misma, no permite concluir que exista un delito o un desvío de recursos. Para establecer responsabilidades se requieren revisiones de los documentos oficiales, procesos de contratación, nóminas, presupuestos y, en su caso, auditorías.
LOS NÚMEROS QUE DEJA LA INVESTIGACIÓN
El informe presentado por la regidora concentra varios indicadores:
151.9 millones de pesos de excedente en plazas activas.
179.7 millones correspondientes a 778 puestos señalados como no autorizados.
191.2 millones de posible sobreejercicio en personal eventual, si se mantiene el ritmo observado.
52.1 millones de pesos de costo anual de la estructura de Presidencia, Particular, Despacho y asesores.
4.5 millones de pesos en seguridad privada del presidente.
Son cifras que corresponden a conceptos diferentes y no deben sumarse automáticamente, ya que algunas categorías podrían estar relacionadas o incluso presentar traslapes.
Pero juntas dibujan un escenario que merece una explicación pública.
NO ES QUE NO HAYA PERSONAL. LA DUDA ES DÓNDE ESTÁ
El principal hallazgo planteado por Madero Plascencia puede resumirse en una comparación.
Por un lado, el Ayuntamiento reporta:
117 plazas en Presidencia.
151 personas en la estructura ampliada alrededor del alcalde.
88 asistentes y auxiliares.
45 personas relacionadas con giras oficiales.
Por otro:
179 personas menos en Seguridad.
67 por ciento menos en Parques y Jardines.
16 por ciento menos en el Relleno Sanitario.
Una persona para mantenimiento de semáforos.
El problema que emerge de los datos no necesariamente es una ausencia absoluta de trabajadores en el Ayuntamiento.
El problema es dónde están concentrados y cuánto cuesta mantener esa estructura.
La información presentada por la regidora Melissa Madero coloca así el gasto en nómina en el centro de la discusión sobre los servicios públicos de Puerto Vallarta.
Porque mientras una parte de la burocracia crece, otras áreas encargadas de seguridad, mantenimiento y operación de la ciudad se reducen.
Y esa es, finalmente, la pregunta que queda sobre la mesa:
¿Cómo puede crecer la nómina municipal y, al mismo tiempo, reducirse el personal que debe hacer funcionar la ciudad?